در این پروژه پاورپوینت مديريت پروژه های عمرانی و غیرعمرانی در 38 اسلاید کاملا قابل ویرایش به طور کامل و جامع همراه با تصاویر و فلوچارت های مربوطه طبق موارد زیر نشان داده شده است:

1- تعاريف2- سيستم3- مديريت4- پروژه5- اسـتراتژي6- انتخاب استاندارد (PMBOK)7- بررسي چرخه عمر پروژه8- تعيين نقاط تصميم گيري در هر مرحله از عمر پروژه9- ارائه روشهاي تصميم گيري10- يكپارچه سازي روشها11- چرخه عمر پروژه بر اساس استاندارد PMBOK12- برنامه ريزي (Planning)13- زمانبندي (Scheduling)14- نظارت (Monitoring)15- كنترل(Control)16- مشخصات پروژه17- منافعي كه از اجراي سيستم مديريت پروژه انتظار مي رود :18- مشكلات اجراي سيستم مديريت پروژه19- ويژگيهاي يك مدير پروژه20- نقش مدير عملياتي21- سيستم مديريت پروژه موقعي موفق است كه :22- نقش مديريت عالي شركت23- فلوچارت ساختار دانش مديريت پروژه24- برنامه ريزي پروژه25- متدولوژيهاي برنامه ريزي26- اهداف برنامه ريزي27- قدمهاي برنامه ريزي28- مشخصات گامهاي برنامه ريزي29- تكنيكهاي اجراي گامهاي برنامه ريزي30- vWBSبراي گام هاي اول، دوم، سوم31- شبكه براي گام چهارم32- نمودار ميله اي براي گام پنجم33- فهرست هزينه ها براي گام ششم34- PCWBS35- FWBS36- RWBS37- شبكه38- نمودار ميله اي39- فهرست هزينه ها40- مشخصات تكنيكهاي برنامه ريزي41- مزيت هاي تكنيكهاي برنامه ريزي42- مراحل اجراي فرايند تعيين فعاليتهاي پروژه43- تهيه PCWBS44- تهيه FWBS45- تهيه RWBS46- تهيه فهرست فعاليتها (Activity List)47- ساختـار تقسـيم كـار48- PCWBS( Project Control Work Breakdown Structure )49- تعریف PCWBS50- هدف PCWBS51- امتیازبندی PCWBS52- مشخصات - قابلت ها PCWBS53- تدوین PCWBS54- کدبندی PCWBS55- آزمون PCWBS56- فلوچارت ها PCWBS